A expansão do trabalho híbrido e RH: saiba mais!

Nos últimos anos, cada vez mais pessoas começaram a trabalhar de uma forma diferente: remotamente, de qualquer lugar do mundo. Com a chegada da pandemia do novo coronavírus, o home office acabou se tornando bem popular e, com ele, o trabalho híbrido, que vem mudando a cultura organizacional de inúmeras empresas.

Bom, muitas organizações pelo mundo perceberam que é possível, sim, assegurar a qualidade do resultado final mesmo que a equipe não esteja atuando 100% presencial no escritório. Na verdade, até viram que isso pode virar um diferencial competitivo. Os colaboradores, por sua vez, notaram impactos positivos em suas vidas pessoais.

Confira o que você vai encontrar neste artigo:

• O que é trabalho híbrido?
• Principais benefícios do trabalho híbrido
• Quais os desafios do trabalho híbrido para um profissional?
• Cuidados que o RH precisa ter com o trabalho híbrido dos colaboradores

O que é trabalho híbrido?

O é um modelo que mistura o formato presencial com o home office. A empresa dá ao colaborador flexibilidade para escolher onde atuar em determinado dia, sem que haja a obrigação de estar fisicamente no espaço físico da corporação. Claro, caso necessário, é combinada a presença de certos profissionais em alguns momentos, escalando os horários de cada um.

Para as organizações que não podem funcionar só remotamente, o trabalho híbrido surge como uma opção muito interessante, capaz de beneficiar tanto os empregadores como os colaboradores.

Principais benefícios do trabalho híbrido

A grande taxa de aderência à hibridez não se dá à toa, há vários motivos que geram atração para esse modelo. 

A seguir, destacamos algumas vantagens do trabalho híbrido.

Aumenta a qualidade de vida do trabalhador

Sem dúvidas, um dos principais benefícios é o ganho de qualidade de vida do colaborador. Diminuir o tempo gasto em deslocamento e poder almoçar em casa, por exemplo, são práticas que trazem um maior conforto na rotina dele. Sem falar que abre a possibilidade de passar mais tempo na companhia da família e coisas assim.

Flexibilidade para exercer as atividades

Existe (ou existia?) um paradigma de que as pessoas só são produtivas no trabalho quando estão no escritório, e ele precisa ser derrubado de vez. As pessoas estão preferindo trabalhar de casa e descobriram que produzem mais nesse formato. Nesse sentido, a flexibilidade e liberdade para trabalhar de onde quiserem é um benefício grande.

Redução de custos para a empresa

Visto que o número de colaboradores que vão à empresa diariamente é menor, as despesas com a manutenção do local são diminuídas drasticamente. Por exemplo, conta de energia, água, internet e reparação de equipamentos. Sem falar que minimiza o vale-transporte e vale-alimentação. Ou seja, dá para fazer uma melhor gestão de benefícios.

Menor rotatividade

Quando os profissionais não têm a obrigação de ir à corporação presencialmente, eles se sentem mais valorizados e tendem a permanecer mais tempo na função. Além disso, os atuais funcionários e potenciais talentos passam a ter uma melhor percepção sobre a marca.

Quais os desafios do trabalho híbrido para um profissional?

Segundo dados da Microsoft, 52% dos líderes e empresários afirmaram que a produtividade dos funcionários foi elevada com a adoção do trabalho híbrido. Mesmo assim, tem obstáculos que aparecem no caminho quando o modelo é implementado. As empresas precisam se preparar e se adequar, portanto. 

Os principais problemas para os colaboradores são técnicos, como conexão à internet e infraestrutura de tecnologia (software e hardware). Vale destacar, também, que a comunicação precisa ser bem pensada, pois a equipe não estará toda presente no escritório. Além disso, algumas pessoas vêem dificuldade em criar a cultura de trabalhar em casa, muitas vezes em razão dos outros membros da família estarem lá.

Cuidados que o RH precisa ter com o trabalho híbrido dos colaboradores

Em relação à gestão de RH, é preciso ter cuidado redobrado para garantir que os líderes consigam motivar a equipe dentro e fora da empresa. Aqui, a utilização dos meios digitais de comunicação ajuda muito, existem até plataformas com esta finalidade.

Quando os gestores não participam ativamente nas ferramentas online, as chances de que os colaboradores não se engajem e até rejeitem o uso desses canais são bem grandes. Portanto, é necessário influenciar os envolvidos mesmo à distância.

Outro aspecto que merece atenção é o monitoramento do andamento das atividades, até porque o trabalho híbrido não é sinônimo de liberdade total. A maioria das organizações opta por usar softwares que controlam o ponto digitalmente e, até mesmo, mensuram as horas gastas em cada tarefa.

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Agora, você já aprendeu o que é o modelo de trabalho híbrido e de que forma ele beneficia a empresa e seus funcionários. Saiba que a PIWI está pronta para auxiliar a implantar uma gestão humanizada, beleza?

FAQ

Como está acontecendo a expansão do trabalho híbrido?

A expansão do trabalho híbrido é uma realidade e ganhou muita força após a chegada da pandemia, sendo a principal forma de manter a empresa ativa. De acordo com a 18ª edição do Índice de Confiança Robert Half, é a preferência de 48% das empresas brasileiras.

Qual o papel do RH na transição do trabalho presencial para o híbrido?

O trabalho híbrido RH precisa entender como melhorar a produtividade dos colaboradores e estar disposto a ouvir suas dores durante este processo de transição, assegurando, dessa forma, o sucesso do novo modelo.

Qual a diferença entre trabalho híbrido e trabalho remoto?

No trabalho híbrido, é necessário se deslocar até a sede da organização durante alguns dias. Enquanto isso, no trabalho remoto, os funcionários realizam 100% das suas tarefas em outros lugares, como em casa.