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Conteúdos Piwi
Sem dúvidas, estamos vivendo um período em que o tema desenvolvimento de colaboradores tem se tornado cada vez mais comum nas empresas. O assunto, que antes era discutido somente pela gestão de RH, hoje alcança CEOs, líderes e todos os profissionais interessados em produzir mais sem deixar de lado a qualidade.
Afinal, não é segredo nenhum que quanto maior o nível de capacitação de um colaborador, mais efetiva será o seu desempenho nas atividades exercidas. Sendo assim, as companhias estão entendendo o seu papel na produtividade individual dos funcionários e buscando maneiras de torná-los mais qualificados.
Qual a importância do desenvolvimento de colaboradores?
Em um cenário no qual a Indústria 4.0 está imperando, muitas pessoas acham que a valorização da força de trabalho humana tem se tornado menor. Porém, a situação é bem diferente: ao passo em que as tecnologias invadem os processos, os gestores ficam mais preocupados em transmitir aos colabores a segurança que precisam para cumprir suas demandas.
Ou seja, oferecer treinamentos e capacitar os funcionários são práticas constantes (e necessárias), já que são ações simples para motivar os funcionários e melhorar a performance individual. Com a chegada de novidades, é crucial que todos estejam alinhados e antenados para lidar com elas. Como colaboradores e RH andam juntos, é a missão desta área.
Principais benefícios de contribuir com o desenvolvimento de colaboradores
Manda para longe a estagnação
As pessoas tendem a seguir hábitos e padrões que já conhecem e sabem bem, sejam eles bons ou ruins. Ao promover treinamentos e incentivar a aquisição de novas habilidades, a empresa faz com que seus colaboradores considerem outras perspectivas e tenham novos interesses.
Aumenta a produtividade
A improdutividade também é diminuída com o investimento em pessoas e oportunidades de aprendizado. Se os funcionários se sentirem apoiados e inspirados, naturalmente vão se tornando mais produtivos e satisfeitos com seu trabalho.
Forma novos líderes
Entre os benefícios do desenvolvimento de colaboradores RH, podemos citar a possibilidade de encontrar e formar líderes que já estão no quadro de colaboradores.
Formas de estimular o desenvolvimento profissional de um colaborador
Hoje em dia, os profissionais de gente e gestão entendem que investir no desenvolvimento dos colaboradores é o mesmo que investir no sucesso da empresa. Mas como colocar isso em prática? A gente te explica.
Dê feedbacks regularmente
O feedback é, basicamente, uma “reação a um estímulo”, uma informação repassada a alguém sobre suas ações. Dentro do mundo corporativo, essa é uma prática que merece ser adotada sempre, pois contribui bastante para o crescimento e aperfeiçoamento de quem a recebe.
Promova treinamentos dentro da empresa
Os treinamentos em empresas devem ser constantes e oferecidos de acordo com as necessidades de cada negócio. Por isso é importante que o gestor esteja sempre atento aos resultados da equipe e aprenda a identificar pontos de melhoria.
Utilize ferramentas tecnológicas para analisar desempenho
Estamos cada vez mais imersos no digital, então, não faz sentido deixar de aproveitar a tecnologia no processo de desenvolvimento profissional, certo?
Além de apostar em softwares e sistemas para treinamentos, eles servem para avaliação de desempenho em sua empresa. Atualmente, é possível encontrar inúmeras ferramentas planejadas com essa finalidade.
Conte com a Piwi
Você já deve ter sacado que o desenvolvimento dos colaboradores é assunto de grande importância. Não há como crescer e se destacar no mercado com uma equipe mal preparada e desmotivada.
Vamos pensar em um jogo de futebol: o talento individual de um só jogador não é suficiente para vencer um campeonato, é o esforço em conjunto e a união das habilidades de cada membro que conduz o time à vitória. Na empresa, funciona da mesma forma, e a PIWI quer te ajudar na gestão empresarial!
FAQ
O desenvolvimento foca na aquisição de habilidades e competências que serão requeridas no futuro, principalmente na ocupação do colaborar em um novo cargo. O treinamento faz parte disso, mas foca no desempenho imediato.
É fundamental que o líder esteja sempre atento a alguns pontos em seus colaboradores, assim, torna-se capaz de identificar características aos quais eles podem melhorar e contribuir mais com a empresa.
Podemos citar, entre outros, o aumento da produtividade empresarial, a melhoria da motivação dos colaboradores, a redução do absenteísmo na empresa e o estímulo a soluções inovadores dentro da empresa.
A indústria 4.0 é um movimento de transformação que está mudando a forma com que as empresas trabalham, fabricam e melhoram seus produtos. Isso ocorre através de integração de tecnologias.