Demissão silenciosa: entenda como a tendência pode impactar o seu negócio

Apesar de relativamente novo no ambiente corporativo, a demissão silenciosa tem conquistado muitos adeptos e é um sinal de empresas que não aplicam ações que valorizem o bem-estar e qualidade de vida de seus colaboradores.

Se você ainda não sabe o que é demissão silenciosa e está assustado com o termo, calma! Vamos te explicar melhor! Primeiro, você precisa saber que essa expressão surgiu e se popularizou no Tik Tok.

Tudo começou com um vídeo de um usuário chamado Zaid Khan em que ele explica o que demissão silenciosa e, porque pessoas estão aderindo ao movimento. A expressão “quiet quitting”, demissão silenciosa em inglês, viralizou e foi tema de diversos programas de TV pelo mundo.

Aqui vamos te ajudar a entender o que é demissão silenciosa, como isso pode impactar empresas e qual é o papel do RH para tentar estimular os profissionais a se engajarem na sua rotina de trabalho diária. Bora lá!

Confira o que você encontrar neste artigo:

• O que é demissão silenciosa?
• Quais os principais motivos da demissão silenciosa?
• Como a demissão silenciosa impacta as empresas?
• Como o RH pode ajudar empresas a reverter o processo de demissão silenciosa?

O que é demissão silenciosa?

A demissão silenciosa é um movimento que cresceu entre os trabalhadores nos últimos anos e consiste em pessoas que seguem realizando o seu trabalho, executando suas funções no dia a dia, mas fazendo o mínimo de esforço e tendo pouco engajamento com os objetivos da empresa em que trabalham.

O movimento tenta mostrar que viver para o trabalho não é saudável e as empresas precisam se responsabilizar pelo bem-estar dos seus colaboradores. Os profissionais, principalmente da geração Z, buscam adotar um estilo de vida que equilibre trabalho e vida pessoal.

Os profissionais que aderem ao movimento fazem apenas o que lhes foi pedido e evitam a sobrecarga de trabalho. Um exemplo disso é que estes colaboradores buscam não engajar com os novos projetos da empresa. Como podemos perceber, a demissão silenciosa é um “recado” dos colaboradores e serve de alerta para as empresas.

Segundo dados da EDC Group, consultoria de RH, cerca de 12% dos brasileiros aderem à demissão silenciosa. Em sua maioria, 67%, são homens e 54% trabalham como assistentes ou analistas

Quais os principais motivos da demissão silenciosa?

Uma pesquisa da consultoria Robert Half identificou os três principais motivos para o crescimento da demissão silenciosa, são eles:

• 62% afirmam que sentem falta de reconhecimento do trabalho e não enxergam oportunidades de crescimento na empresa
• 57% relatam que sentem a necessidade de ter uma relação mais equilibrada e saudável com o trabalho
• 43% optam pela demissão silenciosa após insatisfação com gestores

Além destes fatores principais, é possível apontar outros motivos para a demissão silenciosa como a falta de uma cultura organizacional forte e de plano de carreira, pouca flexibilidade de horários, benefícios que não geram valor para o empregado, a sobrecarga de trabalho e a prática comum de colocar pessoas para realizarem atividades que fogem da sua função de trabalho.

Como a demissão silenciosa impacta as empresas?

Para as empresas, a demissão silenciosa pode trazer diversos prejuízos. Mesmo que as entregas e atividades sigam sendo realizadas, a falta de engajamento dos profissionais pode impactar negativamente o andamento do negócio.

É importante entender que mesmo que a produtividade se mantenha ou não sofram uma queda brusca, já que as entregas seguem sendo realizadas, o baixo engajamento de colaboradores pode pesar bastante também em outros fatores como, por exemplo:

Aumento de turnover

Por não se sentirem reconhecidos e não enxergarem oportunidades para crescer dentro da empresa, colaboradores tendem a aceitar propostas de outras empresas para buscar novos ares de trabalho. E isso gera custos com a demissão e a contratação de novos profissionais.

Além disso, com uma maior rotatividade no negócio há também uma queda de produtividade, já que os novos colaboradores precisam se adaptar as funções e isso leva tempo.

Baixa retenção de talentos

A baixa retenção de talentos é outro fator que está relacionado ao tópico acima. Empresas que não valorizam e reconhecer o trabalho de seus colaboradores tendem a perder os seus melhores talentos. Provavelmente, os melhores profissionais tendem a ser seduzidos pelos concorrentes.

Ambiente tóxico

A falta de conexão com a cultura e objetivos da empresa tende a criar um ambiente tóxico de trabalho. Isso prejudica o fortalecimento e a integração dos setores da empresa, criando times que não se comunicam entre si e não realizam ações em conjuntos em prol do negócio.

Como o RH pode ajudar empresas a reverter o processo de demissão silenciosa?

O RH tem um papel fundamental para reverter um processo de demissão silenciosa. Para te ajudar, listamos abaixo algumas ações que devem ser implementadas em empresas, confira:

Feedback constante

Implementar uma cultura de feedback constante com os colaboradores do negócio é um bom termômetro para a relação empregador e empregado. Os profissionais devem se incentivados a dar feedbacks semanais e ter confiança para apontar possíveis críticas e dar sugestões em prol do alinhamento das expectativas de trabalho.

Avaliação de desempenho

Para controlar possíveis casos de demissão silenciosa é consegui-los reverter a tempo, o RH pode implementar a avaliação de desempenho. A partir do feedback dos colaboradores, fica muito mais fácil alinhar expectativas e ajustar cobranças e metas da empresa. Isso permite identificar motivos para a queda de produtividade e baixo engajamento no dia a dia de trabalho.

Plano de desenvolvimento individual

Outra ação bastante efetiva para motivar e engajar colaboradores no negócio é a criação de um plano de desenvolvimento individual.

Lembra que um dos principais motivos da demissão silenciosa é a falta de perspectiva de crescimento na empresa? Então, a criação de um plano de desenvolvimento individual é uma resposta efetiva. Com auxílio da avaliação de desempenho, a empresa pode ajudar o profissional a se desenvolver e vislumbrar melhores posições dentro do negócio.

Modelo de trabalho flexível

A adoção de modelos de trabalho flexíveis pode ajudar bastante a diminuir casos de demissão silenciosa. A flexibilidade é o caminho para ajudar profissionais a terem um equilíbrio maior entre vida, pessoa e trabalho.

O ideal é que a cultura organizacional da empresa preze muito mais pelos resultados e performance do que pelo cumprimento de horário de trabalho. A flexibilidade de horários e uma rotina de trabalho híbrida ou remota pode ajudar profissional a cuidarem melhor da própria saúde e terem uma relação mais próxima com seus amigos e familiares.

Falando em flexibilidade, se quiser saber mais sobre o assunto, entrevistamos Mara Kalamtia, psicóloga e consultora de gestão comportamental, e Camila Berteli, líder de cultura da Unilever, para falar sobre os novos modelos de trabalhos flexíveis do mercado. Veja tudo no nosso vídeo a seguir.

Pacote de benefícios que gere valor

Um pacote de benefícios engessado pode mais prejudicar do que ajudar uma empresa. E com a implementação de outras ações listadas acima, fica muito mais fácil criar um pacote de benefícios que gere valor para os funcionários.

A flexibilidade de horários, licença paternidade, programas de bem-estar e programas de desenvolvimento também se destacam como benefícios. No entanto, é fundamental analisar a pertinência dessas escolhas, pois nem todos os benefícios se aplicarão a todos os colaboradores. Por exemplo, um profissional jovem de 20 anos pode não verá o mesmo valor a um seguro de vida quando comparado a um colega mais experiente.

Uma dica é repensar sua política de benefícios e oferecer uma gestão mais personalizada, no qual os colaboradores possam fazer escolhas de acordo com as suas necessidades.

Piwi e a retenção do seu talento

Sabemos que reter talentos é uma das maiores dificuldades dos RHs. Mas sabia que oferecer um pacote de benefícios competitivo é uma das formas não só de cuidar da saúde e bem-estar do seu time, mas também de reter seus colaboradores?

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