Liderança feminina nas organizações: qual a importância?

A pauta sobre liderança feminina é cada vez mais presente nas organizações. Afinal, a presença das mulheres em posições de liderança é muito importante para a gestão empresarial. 

 A liderança feminina traz uma perspectiva única e valiosa para o mundo corporativo, principalmente quando a gestão é pautada na essência do arquétipo feminino.

Neste artigo, exploraremos a importância da liderança feminina nas organizações, destacando como o arquétipo feminino desempenha um papel fundamental na construção de um ambiente de trabalho mais inclusivo e eficaz. Então, bora para o texto!

Aqui, você vai encontrar:

• O que é e quais são as características da liderança feminina?
• O arquétipo feminino na liderança 
• Qual a importância da liderança feminina nas organizações?
• Quais os principais desafios da liderança feminina?
• Como desenvolver a liderança feminina?
• Piwi e a liderança feminina

O que é e quais são as características da liderança feminina?

A primeira dúvida que surge é “por que a liderança feminina se diferencia de uma liderança masculina ou tradicional?” E para responder essa questão, vamos olhar para o que é e quais as principais características dessa abordagem.  

Além de ser uma ação que incentiva a diversidade e inclusão nas empresas, a liderança feminina vai muito além do que promover mulheres para cargos de gestão. 

A liderança feminina, quando traz a essência do arquétipo feminino, possui características específicas que focam mais em empatia, colaboração, intuição e comunicação eficaz, pontos essenciais para o sucesso organizacional.

E aí surge outra dúvida, o que é o arquétipo feminino? 

O arquétipo feminino na liderança 

O arquétipo feminino não se limita ao gênero, mas sim a características que historicamente foram associadas às mulheres. É importante dizer que os arquétipos não são limitações rígidas, mas sim modelos ou padrões de comportamento. Eles desempenham um papel fundamental na compreensão da psicologia humana e na construção da identidade feminina.

A liderança feminina abraça características inerentes ao arquétipo feminino, promovendo equilíbrio e uma abordagem mais holística na gestão de pessoas. 

Qual a importância da liderança feminina nas organizações?

Como falamos acima, a liderança feminina traz em sua natureza um perfil voltado para a empatia, colaboração, intuição e comunicação. Essas são características essenciais para o sucesso da gestão. Ao contrário das habilidades do arquétipo masculino, que muitas vezes pode entrar até como uma microgestão.

Não é à toa que pesquisas mostram que as empresas com maior diversidade de gênero na liderança são significativamente mais lucrativas. 

Vamos olhar com mais detalhes para as principais características da liderança feminina? 

Empatia

As líderes tendem a ser mais sensíveis às necessidades e preocupações de seus colaboradores, criando assim um ambiente de trabalho mais empático. Essa empatia não apenas melhora o relacionamento da equipe, mas também estimula a inovação e a resolução de problemas.

Colaboração

Líderes femininas frequentemente promovem uma cultura de colaboração, na qual as ideias são compartilhadas e debatidas de forma aberta. Essa abordagem colaborativa resulta em soluções mais criativas e eficazes, pois diversos pontos de vista são considerados. A liderança feminina valoriza o trabalho em equipe e busca a construção de relacionamentos sólidos dentro da organização.

Intuição

A intuição é uma característica que desafia o pensamento puramente lógico e analítico que vemos em muitas lideranças tradicionais. As líderes femininas muitas vezes confiam em sua intuição para tomar decisões importantes. Isso não significa que a análise de dados seja ignorada, mas sim que a intuição é usada como um complemento valioso. 

Comunicação 

As líderes femininas tendem a ser excelentes comunicadoras, capazes de transmitir mensagens de forma clara e inspiradora. A comunicação eficaz é essencial para criar uma visão compartilhada dentro da equipe e garantir que todos estejam alinhados com os objetivos organizacionais.

À medida que as organizações reconhecem e valorizam a liderança feminina, elas se beneficiam de uma diversidade de pensamento que impulsiona a inovação, a eficácia e a responsabilidade social. Portanto, encorajar a liderança feminina não é apenas uma questão de equidade de gênero, mas também uma estratégia eficiente para o sucesso a longo prazo.

Quais os principais desafios da liderança feminina? 

31% das mulheres estavam ocupando algum cargo de liderança em 2021. Os dados podem parecer bons, afinal é muito maior do que nos anos anteriores, mas ainda há muitos desafios quando falamos em liderança feminina nas organizações. 

A verdade é que ainda temos a grande presença masculina no mundo corporativo. Mas o problema não é este! A questão é que ainda vemos muitos líderes que acabam trabalhando com uma abordagem mais tradicional e não estão abertos a novas perspectivas. 

Outro fator que impede muitos gestores de olharem para a liderança feminina é que o arquétipo feminino, por muito tempo, foi visto como algo negativo. Então, ainda temos muitos tabus para quebrar e mudar esse cenário. 

Não podemos esquecer que as mulheres ainda são as principais figuras responsáveis ​​pela criação da família. Muitas, além de ter que lidar com o estresse do dia a dia, também cuidam da casa, filhos e pessoas idosas. E isso é um desafio muito grande quando falamos de carreiras femininas. 

Embora haja diversos obstáculos a serem enfrentados, o departamento de Recursos Humanos tem o potencial de ser um aliado facilitador para as empresas que desejam promover mais mulheres em cargos de liderança, não apenas em termos de quantidade, mas também ao introduzir elementos do arquétipo feminino nas lideranças masculinas.

Como desenvolver a liderança feminina?

Desenvolver a liderança feminina não é apenas uma questão social, mas também uma estratégia. Vamos ver como fazer isso?

Aqui estão algumas estratégias para promover desenvolvimento: 

Proporcionar treinamentos e programas de mentorias

Oferecer programas de mentoria para mulheres em ascensão é fundamental, seja com líderes que já estão na empresa, ou com outras mulheres no mercado. O importante é promover treinamentos e oportunidades de desenvolvimento de habilidades específicas, como comunicação, tomada de decisões e gestão de equipes. 

Todas essas ações ajudam mulheres a crescer em suas carreiras.

Desenvolver a confiança

Muitas mulheres enfrentam desafios relacionados à autoconfiança, principalmente no ambiente de trabalho. Incentivar a autoconfiança e fornecer feedback construtivo é essencial para que elas assumam cargos de liderança. 

Criar uma cultura inclusiva

Criar uma cultura organizacional que valorize a diversidade e a inclusão vai ajudar a fortalecer o movimento de empoderamento no ambiente de trabalho. Fora que vai criar um local muito mais favorável para a segurança psicológica e para o crescimento das mulheres. 

Criar um ambiente flexível

Como já falamos, a rotina das mulheres, em sua grande maioria, é mais exaustiva do que a dos homens. Por isso, oferecer políticas de flexibilidade no trabalho, como horários flexíveis, trabalho remoto e licença maternidade/paternidade, ajuda as mulheres a equilibrar suas responsabilidades familiares com suas carreiras.

Piwi e a liderança feminina

Empresas que promovem lideranças femininas geralmente veem benefícios em termos de inovação, eficácia e desempenho, além de criarem um ambiente de trabalho mais inclusivo e equitativo. 

E, como estamos sempre preocupados em ajudar a otimizar a sua gestão de pessoas, chamamos a Tânia Zacarias, especialista, para falar sobre o assunto no Futuro do RH, aproveitando o gancho de Outubro Rosa.

Veja todo o episódio a seguir.