Fit cultural: o que é e como o RH pode medir

Ter uma equipe de colaboradores eficiente e que esteja alinhada com as metas da empresa é essencial para o sucesso das estratégias de um negócio. Dentro de uma estratégia de atração e retenção de talentos, o fit cultural é uma das métricas mais importantes para realizar recrutamento e contratações certeiras!

A contratação de colaboradores que se identifiquem com a cultura, missão e valores da empresa é muito importante. Afinal, são esses fatores que vão ajudar a manter e engajar os profissionais com a empresa.

Aqui, vamos te apresentar o conceito de fit cultural em empresas e quais são os benefícios de ter um modelo de avaliação bem definido para contratações. Vamos lá!

Confira o que você vai encontrar neste artigo:

• O que é o fit cultural?
• Qual a importância do fit cultural?
• Qual a importância do fit cultural no processo de recrutamento e seleção?
• Como implementar o fit cultural?
• Como medir e avaliar o fit cultural?

O que é o fit cultural?

O termo "fit cultural" tem ganhado destaque nas discussões sobre gestão de pessoas e ambientes de trabalho saudáveis. Trata-se de um conceito que vai além das habilidades técnicas e experiências profissionais de um indivíduo, abordando sua adequação aos valores, normas e práticas de uma organização específica.

O fit cultural é uma métrica de avaliação que serve para analisar o potencial de harmonia entre candidato e empresa. Cada vaga possui um fit cultural, definido por requisitos técnicos e comportamentais, baseados nas necessidades, valores, missões e cultura organizacional da empresa.

Essa métrica permite que o potencial de cada candidato para a vaga seja avaliado com base no fit cultural da vaga. Isso permite que os candidatos passem por avaliações práticas como dinâmicas de grupos ou mesmo a forma como respondem perguntas pré-definidas para entender qual o candidato mais bem preparado para a vaga.

Qual a importância do fit cultural?

O fit cultural é muito importante para os resultados da equipe de RH. Os recrutadores precisam definir critérios e requisitos que são fundamentais para uma vaga. Tudo isso com o objetivo de escolher os candidatos com melhor perfil.

Por ser uma avaliação completa, que abrange desde respostas e opiniões até atuação prática dos candidatos, o fit cultural é um conceito bastante completo para confirmar o alinhamento dos perfis de colaboradores e empresa.

Confira abaixo quais são os principais benefícios de implementar o fit cultural na empresa:

Contratações precisas

Traçar um perfil ideal de colaborador para cada cargo da empresa permite ao RH fazer uma avaliação mais assertiva dos candidatos em processos seletivos.

Retenção de talentos

Em uma estratégia de atração e retenção de talentos, o fit cultural é fundamental para a realização de contratações de profissionais engajados e alinhados com os valores da empresa.

Engajamento de colaboradores

Nada melhor do que um colaborador que se mostra entusiasmado e comprometido com o trabalho, não é? Pois o fit cultural ajuda a medir o nível de engajamento futuro do colaborador, já que avalia o alinhamento do profissional com a empresa.

Equipes mais coesas

Usando uma analogia simples, a empresa é uma máquina com diversas engrenagens. E quando uma das peças da engrenagem está funcionando mal, toda a estrutura é comprometida. Dessa maneira, é preciso criar equipes coesas com profissionais que se completem e tragam resultados, o fit cultural facilita essa avaliação.

Diminuição de taxas de turnover e absenteísmo

Empresas gastam muito dinheiro com a contratação, demissão e a baixa produtividade dos colaboradores. E isso se reflete em altas taxas de turnover e absenteísmo. Nesse sentido, o fit cultural é fundamental para diminuir as taxas, potencializando a contratação de profissionais alinhados e engajados com o objetivo do negócio.

Qual a importância do fit cultural no processo de recrutamento e seleção?

O primeiro passo para garantir o fit cultural do colaborador com a empresa é no processo de recrutamento e seleção. À medida que as empresas reconhecem a influência significativa da cultura organizacional no desempenho e na coesão da equipe, o conceito de "fit cultural" torna-se um elemento essencial a ser considerado durante todas as etapas desse processo em específico.

Ao iniciar o processo de recrutamento, é fundamental que as empresas tenham uma compreensão clara de sua cultura organizacional. Isso permite a definição de perfis de candidatos que vão além das habilidades técnicas, incorporando características comportamentais e valores alinhados aos da empresa.

Durante a divulgação de vagas, as empresas podem integrar elementos da cultura organizacional nas descrições de trabalho e nos canais de comunicação. Isso atrai candidatos que não apenas possuem as competências necessárias, mas também se identificam com a missão, visão e valores da empresa.

Integrar o fit cultural ao processo de recrutamento e seleção é uma abordagem estratégica que visa não apenas preencher vagas, mas construir equipes sólidas e alinhadas aos valores da empresa, garantindo um bom fit cultural do profissional durante sua jornada na empresa.

#Dica: quer ver mais sobre recrutamento e seleção? Entrevistamos a Claudia Pereira, sócia-diretora da Cia de Talentos e da Lígia Zottini, fundadora do Voicers e pesquisadora de cenários futuros, para falar sobre o assunto. Veja aqui:

Como implementar o fit cultural?

Agora que você já entendeu o conceito e os benefícios do fit cultural, é hora de aprender o mais importante: como implementar o fit cultural em processos seletivos. Confira as nossas dicas abaixo:

Defina os principais valores e atributos culturais da empresa

O primeiro passo para implementar o fit cultural é definir os principais valores e atributos culturais da empresa. Para isso, ouça as lideranças e colaboradores e entenda os pontos forte da cultura da empresa.

Mapeie e identifique necessidades no quadro de colaboradores

Com missão, valores e cultura bem definidos, é hora de mapear o quadro de colaboradores e identificar pontos positivos, e principalmente, necessidades. Observe e analise comportamentos e atitudes no dia a dia de trabalho para entender o que potencializa e o que prejudica os resultados.

Define o perfil ideal de colaboradores para cada função

O próximo passo é traçar o perfil ideal para cada função da empresa. Isso será importante para avaliar os colaboradores já contratados e para guiar novas contratações. Anote todos os requisitos técnicos e comportamentais para cada cargo da empresa.

Implemente perguntas e dinâmicas para avaliar o fit cultural dos candidatos

Agora é hora da prática! Você deve implementar perguntas situacionais e dinâmicas no processo seletivo que ajudam a avaliar o fit cultural dos candidatos. É importante entender como eles se relacionam em grupo, quais são as suas opiniões sobre diversos assuntos e como lidam com o dia a dia de trabalho.

Crie uma descrição de vaga alinhado ao fit cultural

Por último, mas não menos importante! Criar boas descrições de vaga é muito importante e ajudará o RH a poupar tempo. A descrição da vaga deve conter todos os requisitos para a vaga, deixando claro a missão e a cultura da empresa. Isso permite que mais colaboradores com o perfil possam se candidatar ao processo.

Como medir e avaliar o fit cultural?

Além de aplicar o fit cultural no processo seletivo, é importante medir e avaliar o fit de cada candidato para escolher o melhor. Para te ajudar, separamos três dicas, confira abaixo:

Avalie a entrevista dos candidatos

Com base no perfil ideal e nas respostas dos candidatos, avalie as entrevistas comportamentais de cada um. Priorize perguntas e defina uma estrutura de pontuação para facilitar a avaliação das entrevistas.

Dessa maneira, é possível apontar os candidatos com maior alinhamento com a empresa. Isso será importante para avançar candidatos que demonstrem encaixe com a empresa ao longo do processo e ter mais embasamento para definir a contratação.

Mapeie o perfil comportamental

Além de avaliar as respostas nas entrevistas e dinâmicas, os recrutadores devem avaliar a postura e as reações dos candidatos durante todo o processo de seleção. Isso pode ajudar a entender o perfil comportamental e fazer uma avaliação mais precisa do comportamento de cada candidato.

Avalie o histórico de trabalho

Outro fator importante para medir o fit cultural é avaliar o histórico de trabalho dos candidatos. Isso permite observar quais os valores da última empresa que o profissional trabalhou e como o candidato se engajava com esses valores.

Piwi e o Futuro do RH

Aqui na Piwi, estamos sempre andando de mãos dadas com os RH, falando sobre os assuntos mais relevantes do mercado. Para isso, criamos o Futuro do RH, uma série de trocas com os profissionais mais importantes do mercado de gestão de pessoas.

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