Gestão de talentos: o que é e qual a importância?

Cuidar dos nossos talentos e criar um ambiente ideal para que os funcionários possam desempenhar suas funções de maneira eficaz, é essencial para o sucesso da empresa  Quando fazemos uma boa gestão de talentos, conseguimos potencializar as melhores habilidades do nosso time, alcançar um alto desempenho e, claro, gerar grandes resultados.  Além disso, é importante considerar que a gestão de talentos também visa minimizar o risco de perder seus melhores colaboradores. Afinal, ninguém quer passar por isso...

Então vamos falar de gestão de talentos? Vem com a gente!

Índice

• Por que é um tema tão urgente para o RH?
• Quais os principais pontos de uma gestão de talentos?
• Como fazer uma gestão de talentos eficiente?
• Como a Piwi pode te ajudar

O que é gestão de talentos?

A gestão de talentos refere-se ao conjunto de práticas e estratégias adotadas pelas empresas para identificar, atrair, desenvolver e reter profissionais altamente qualificados e com potencial de crescimento. Envolve o reconhecimento e a valorização das habilidades e competências individuais, visando tanto o sucesso individual quanto o sucesso organizacional.

Imagine uma equipe esportiva: a gestão de talentos é como o técnico que encontra os jogadores mais promissores, treina suas habilidades e os coloca nas posições certas para alcançar a vitória. É sobre criar uma sinergia entre os talentos de cada atleta, para que eles possam se destacar coletivamente.

Por que é um tema tão urgente para o RH?

Em primeiro lugar, vivemos em um cenário de constante evolução e competitividade, onde as organizações enfrentam desafios significativos na atração e retenção de talentos altamente qualificados. A escassez de profissionais talentosos em diversos setores e indústrias é uma realidade que impulsiona a necessidade de uma gestão estratégica e proativa dos recursos humanos.

Além disso, a retenção de talentos é essencial para o sucesso de uma empresa. Quando os profissionais talentosos são identificados e integrados adequadamente à organização, eles contribuem de forma significativa para o crescimento e a inovação, concorda?

O RH desempenha um papel fundamental nesse contexto, ao criar estratégias eficazes de engajamento e retenção, reconhecendo o valor dos colaboradores e garantindo que suas necessidades sejam atendidas.

Quais os principais pontos da gestão de talentos?

Para que você tenha uma boa estratégia, primeiro é importante entender em que consiste a gestão de talentos. Separamos os três principais pontos que precisamos ser seu foco de atenção. 

Identificar

Consiste em reconhecer e identificar as habilidades mais relevantes e o perfil desse profissional talento necessários para a organização. Aqui também é importante entender onde e como encontrar esta pessoa, como ela se comporta e quais suas expectativas no mercado. Assim, você consegue criar uma estratégica eficiente de atração.Também vale olhar para dentro. Quem sabe, eles já estão trabalhando para você, e você só ainda não viu seu potencial?

Atrair

Atrair talentos é criar estratégias para chamar a atenção dos talentos identificados, apresentando a empresa de forma competitiva para aqueles que estão considerando suas opções. As práticas eficazes de fortalecimento da marca  empregadora (Employer Branding) podem te ajudar a alcançar o sucesso nessa missão são interessantíssimas!

Reter

A fase de manter talentos na empresa é crucial para o sucesso a longo prazo de qualquer organização. Além de conseguir ter com você um bom colaborador, vale destacar que o turnover, ou seja, a rotatividade de funcionários, pode ser extremamente caro para uma empresa, tanto em termos financeiros quanto em relação ao conhecimento e expertise perdidos.

Como fazer uma gestão de talentos eficiente?

Aqui estão algumas práticas que podem ajudar a promover uma gestão de talentos eficiente:

Cultura e clima organizacional

Uma cultura organizacional forte e positiva, que valoriza o crescimento, a colaboração, a inovação e o reconhecimento, faz um ambiente atrativo para os talentos. Já um clima organizacional saudável, com relações interpessoais positivas e apoio mútuo, também contribui para o engajamento e a retenção dos colaboradores talentosos.

Flexibilidade

Oferecer opções flexíveis de trabalho, como horários flexíveis, trabalho remoto e políticas de conciliação entre trabalho e vida pessoal, demonstra uma abordagem moderna e adaptável. 

A flexibilidade permite que os talentos atendam às suas necessidades individuais e promove um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal, o que pode aumentar a satisfação.

Transparência

A transparência é um princípio-chave na gestão de talentos. Envolve comunicar de forma clara as expectativas, metas e objetivos da organização, bem como fornecer feedback regular e construtivo. 

A transparência também implica em compartilhar informações sobre oportunidades de desenvolvimento, promoções e mudanças organizacionais. Ao ser transparente, cria-se um ambiente de confiança e empoderamento. E quem não gosta de sentir isso, né?

Desenvolvimento

Investir no crescimento e na capacitação dos colaboradores é sempre importante e inclui o fornecimento de programas de treinamento e desenvolvimento, oportunidades de aprendizado contínuo, mentoria e coaching individualizado, quem sabe. 

Assim, a equipe talentosa consegue aprimorar suas habilidades e se adaptar às demandas em constante evolução do mercado de trabalho.

Benefícios corporativos

Os benefícios corporativos são uma parte essencial, principalmente, para atração e retenção de talentos. Além do salário competitivo, é legal apresentar uma cartela com benefícios, como plano de saúde, programas de bem-estar, seguro de vida e muitos outros. Eles demonstram o cuidado e o reconhecimento e podem influenciar na decisão de um profissional em entrar e continuar na empresa. 

A Piwi garante o cuidado que seu time precisa!

Realmente, reter talentos não é uma tarefa fácil! Mas a Piwi pode ser o braço direito da sua estratégia. 

Sabemos que oferecer benefícios competitivos pode ser um dos fatores decisivos de um profissional. Ter um bom plano de saúde, um seguro de vida, benefícios de alimentação e bem-estar, são extremamente importantes para garantir a satisfação do colaborador. Com a Piwi, você encontra os melhores benefícios, nos melhores valores do mercado. Nós garantimos a felicidade e o cuidado que seu time precisa.