Novos modelos de trabalho: quais os impactos nas empresas

Nos últimos anos, vimos grandes mudanças na forma como as empresas cuidam de suas equipes e como olham para os novos modelos de trabalho que se ascenderam com a pandemia. 

Existem vários novos formatos de gestão da jornada de trabalho, desde o famoso home office, até as jornadas híbridas, flexibilidade de horários, semana com 4 dias e outros, mas a questão é: como tudo isso vem impactando a gestão de recursos humanos (RH)? Quais são os desafios e oportunidades interessantes para as organizações? 

Vamos explorar, neste artigo, como esses novos modelos de trabalhar estão influenciando a gestão de RH e como as empresas estão olhando para essas mudanças. Bora lá. 

Confira o que você vai encontrar neste artigo?

• Quais são os novos modelos de trabalho?
• Quais os impactos dos novos modelos de trabalho nas empresas?
• Flexibilidade é o novo modelo de trabalho do futuro?
• Qual o melhor modelo de trabalho?

Quais são os novos modelos de trabalho?

Há uma variedade de modelos de trabalho que ganharam destaque no mercado, mas vamos explorar as principais.

Trabalho remoto e híbrido

O trabalho remoto, como você já deve estar cansado de saber, refere-se a um modelo em que os funcionários realizam suas tarefas e responsabilidades fora das instalações físicas da empresa, geralmente de suas casas ou de locais de sua escolha. E sim, o trabalho híbrido acaba combinando o remoto com o presencial. 

Escritório em Qualquer Lugar (Anywhere Office)

Pode parecer que o Anywhere Office seja mais um nome para o trabalho remoto, mas há diferenças. Enquanto o trabalho remoto permite que os funcionários trabalhem de casa ou de um local de escolha, o Anywhere Office leva essa flexibilidade a um nível superior, permitindo que os colaboradores escolham não apenas o local, mas também os horários que melhor se adéquam ao seu estilo de vida e tarefas a serem realizadas. 

Flexibilidade de Horários

A flexibilidade de horários permite que os funcionários adaptem sua jornada de trabalho às suas necessidades pessoais. Isso independe do local de trabalho, podendo até englobar o modelo tradicional presencial. 

Semana de 4 Dias

Essa abordagem desafia a tradicional semana de cinco dias e está ganhando espaço como uma alternativa promissora. Nela, como o próprio nome sugere, o trabalhador tem uma jornada de apenas 4 dias de trabalho e 3 de descanso, mas sem redução salarial.

Quais os impactos dos novos modelos de trabalho nas empresas?

Os novos modelos de trabalho têm causado um impacto significativo, não só pelo seu formato, que se difere muito do tradicional, mas também pela agilidade que tudo isso aconteceu.

Podemos olhar para esses impactos em três áreas-chave: a empresa, o colaborador e o departamento de Recursos Humanos (RH):

Empresa:

Os novos modelos de trabalho oferecem às empresas maior flexibilidade para se adaptarem às mudanças nas demandas de mercado. Isso pode resultar em maior agilidade e capacidade de resposta às mudanças.

Além de que modelos como o trabalho remoto ou a semana de 4 dias podem reduzir custos operacionais, como aluguel de escritórios e despesas relacionadas à infraestrutura.

Oferecer modelos de trabalho flexíveis pode tornar a empresa mais atraente para talentos qualificados, especialmente para a geração mais jovem. A flexibilidade no trabalho pode aumentar a satisfação dos funcionários e, consequentemente, a retenção de talentos. Colaboradores satisfeitos tendem a permanecer nas empresas por mais tempo.

Colaborador:

Os novos modelos de trabalho, como o trabalho remoto e a flexibilidade de horários, podem proporcionar um melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, permitindo que os colaboradores atendam às suas necessidades pessoais, diminuindo assim o estresse e as chances de burnout.

Além de que esses colaboradores podem ter mais autonomia para gerenciar seu próprio tempo e definir seus ambientes de trabalho, o que pode levar a um aumento na motivação e no senso de responsabilidade.

Recursos Humanos (RH):

O RH precisa adaptar suas estratégias de recrutamento para atrair e avaliar candidatos que se encaixem nos novos modelos de trabalho, levando em consideração habilidades como autodisciplina e capacidade de trabalho independente.

Além do mais, tudo que é novo impacta na cultura. Uma cultura organizacional que apoie e promova os novos modelos de trabalho, garantindo que os valores e a missão da empresa permaneçam coesos acaba ganhando palco.

A capacidade de se adaptar a essas mudanças será fundamental para o sucesso das empresas e para a satisfação dos funcionários no ambiente de trabalho em constante evolução.

Flexibilidade é o novo modelo de trabalho do futuro?

Empresas estão adotando abordagens flexíveis, com práticas que permitem que os funcionários equilibrem melhor suas vidas pessoais e profissionais. Afinal, estamos aí chegando na fama de um dos principais países com burnout e depressão. Cuidar da saúde mental das equipes é essencial!

Além disso, temos a busca por uma maior qualidade de vida e equilíbrio entre trabalho e vida pessoal por parte dos funcionários, bem como o surgimento de uma nova geração de profissionais, conhecida como Geração Z.

Com isso, 71% dos colaboradores esperam que o ambiente de trabalho se torne mais informal ou flexível. 40% dos funcionários veem que um dos melhores benefícios é o trabalho flexível. 

E os dados não mentem: 

• 71% dos gestores de times com maior flexibilidade relatam que a sua equipe é mais inovadora.
• 14% dos profissionais que trabalham em locais flexíveis relatam sintomas de burnout, em comparação com 36% das pessoas que não têm.
• 43% dos profissionais dizem que horários de trabalho flexíveis os ajudaram a alcançar maior produtividade. 
• 71% das pessoas esperam que o ambiente de trabalho se torne mais flexível no futuro.
• 45% dos gestores dizem que a flexibilidade ajuda na retenção de talentos. 

Empresas que estão adotando modelos mais flexíveis também conseguem já perceber maior produtividade, engajamento e satisfação. O cenário é muito bom e promissor, e com a ajuda da tecnologia, a flexibilidade terá cada vez mais espaço no mundo corporativo. 

Qual o melhor modelo de trabalho?

Não existe resposta certa. Cada novo modelo de trabalho tem suas próprias vantagens e desafios, e a escolha do modelo certo depende das necessidades e da cultura de cada organização.

Mas não tem como negar que a flexibilidade e inovação estão favorecendo muitas empresas em suas gestões. 

Qual o papel do RH?

Além de entender qual a melhor forma de gerir a jornada de trabalho de seus colaboradores, o RH desempenha um papel estratégico na adaptação das organizações aos novos modelos de trabalho, caso seja a escolha.

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O impacto dos novos modelos de trabalho é grande! Por isso, para falar sobre esse assunto tão importante, convidamos Mara Kalamtia, psicóloga e consultora de gestão comportamental, e Camila Berteli, líder de cultura da Unilever. Dá uma olhada nesse papo: