ESG: o que é e como o RH pode aplicar na sua empresa!

A sustentabilidade é a pauta principal do século XXI. O departamento de recursos humanos das grandes empresas do mercado nacional e internacional estão olhando cada vez mais para essa pauta, afinal, como responsáveis pela gestão de pessoas, o RH precisa se comprometer com questões que envolvem nossa sociedade.

Isso também reflete na atual geração de empreendedores e toda gestão da empresa. Um dos conceitos mais importantes para se inteirar no mundo corporativo é o famoso ESG.

Com certeza, você já ouviu essa sigla no seu dia a dia de trabalho, mas provavelmente não sabe mais sobre o conceito ou, pelo menos, tem dúvidas de como implementar uma gestão mais sustentável no negócio.

Então, estamos aqui para te ajudar a entender o conceito de ESG com maior propriedade, principalmente para ajudar o RH com essas práticas. Vem com a gente nesse artigo!

O que você vai encontrar neste artigo:

• O que é ESG e quais são os seus princípios?
• Qual a importância do ESG? (por que tá todo mundo falando sobre?)
• E quais os benefícios do ESG para o RH?
• O papel do RH na implementação do ESG
• Como colocar o ESG em prática no meu negócio?
• Quais as práticas de ESG o RH pode usar na gestão de pessoas?

O que é ESG e quais são os seus princípios? 

ESG é a sigla para “Environmental, Social and Governance”, que pode ser traduzido para o português como “Ambiental, Social e Governança”. O conceito traz para o mundo corporativo um conjunto de práticas e culturas que envolvem o compromisso com a sociedade e o meio ambiente. Legal, né?

Você deve estar se perguntando como esse conceito surgiu. Bom o termo ESG surgiu em 2004 no relatório “Who Cares Wins” (“Quem se importa, ganha!”) da ONU (Organização das Nações Unidas), que contou com a participação de 20 instituições financeiras de nove países e estabelecia diretrizes e práticas que respeitasse as questões de governança, ambientais e sociais no mercado financeiro.

O relatório também apontou algo muito importante para as empresas: além de benefícios para a sociedade, o desenvolvimento de uma cultura ESG em negócios agrega valor a marca e potencializa receitas e investimentos. Então, dá para notar que sustentabilidade e resultados andam lado a lado!

O ESG aponta para três áreas importantes, estes são os pilares desse conceito, confira mais sobre eles abaixo:

• Ambiental: ações voltadas para o meio ambiente, que envolve práticas de preservação dos recursos naturais, diminuição da emissão de poluentes e maior eficiência energética.
• Social: Ações voltadas a questões sociais como inclusão, diversidade e relações sociais com profissionais e como a comunidade.
• Governança: Ações voltadas a políticas de gestão, autonomia e transparência da empresa.

Existem vários benefícios em implementar uma estratégia de ESG na empresa, principalmente para a gestão do RH. Vamos falar sobre isso?

Qual a importância do ESG? (por que tá todo mundo falando sobre?) 

O centro da estratégia de qualquer negócio é o consumidor. Tudo passa por quem consome e hoje em dia, quem consome produtos e serviços é muito mais exigente. Os consumidores demandam empresas mais sustentáveis e isso torna o conceito de ESG em empresas algo inevitável. 

Se comprometer com a responsabilidade social e ambiental é uma forma de melhorar a imagem da sua marca, otimizar custos, atrair investimentos e fidelizar clientes. A sustentabilidade é o tema do século e por isso todo mundo está falando sobre ESG. Nada melhor do que se inteirar sobre o assunto, né? Nos próximos tópicos vamos te mostrar como esse conceito acontece na prática.

Mas você deve estar se perguntando quais os benefícios dessa prática para o RH, certo? Vamos responder agora mesmo.

E quais os benefícios do ESG para o RH?

Sabemos que o futuro da gestão é pautado em pessoas, certo? Cada vez mais as empresas estão olhando para as necessidades dos colaboradores, esta é a principal forma de atrair e reter grandes talentos.

É de muito importância promover uma cultura organizacional mais sustentável e alinhada com as expectativas e valores da sociedade atual. Existem várias razões pelas quais o ESG desempenha um papel fundamental no RH, vamos ver as principais:

Atração e Retenção de Talentos

A geração mais jovem de profissionais, em particular a Geração Y (Millennials) e a Geração Z, valoriza significativamente empresas que têm uma visão sustentável e socialmente responsável. E sabemos o quanto isso é essencial para os novos modelos de trabalho.

Com as práticas do ESG na cultura da empresa, o RH pode atrair e reter talentos que estão mais dispostos a se comprometer como trabalho.

Engajamento

Ao promover iniciativas de responsabilidade social e sustentabilidade, o RH pode aumentar o engajamento dos funcionários e o envolvimento com a empresa. Sabemos o quanto o tão almejado engajamento alto é uma dor da nossa gestão, e as práticas de ESG são estratégias extremamente eficazes.

Marca empregadora

Práticas de ESG também contribuem significativamente para a construção de uma boa marca empregadora e pode ser um grande diferencial competitivo quando bem implementada na empresa e na gestão de pessoas.

O papel do RH na implementação do ESG na empresa

O RH tem um papel central na implementação do ESG em empresas. A adoção de práticas e de uma cultura sustentável passa por um planejamento assertivo. E o RH pode te ajudar a fazer a gestão e cultura organizacional do seu negócio.

O ponto de partida de uma estratégia de inclusão do ESG é mudar ou potencializar a mentalidade dos gestores. A principal questão do ESG é alinhar lucro e sustentabilidade, o RH pode atuar para desenvolver e treinar os líderes do negócio.

Ninguém se torna sustentável de uma hora para outra, certo? E começar pela gestão é essencial para conseguir expandir a cultura ESG para os demais colaboradores do negócio.

O principal papel do RH nessa empreitada é conseguir organizar um conjunto de diretrizes a ser implementadas na empresa e avaliar o desenvolvimento dessa estratégia.

Como colocar o ESG em prática no meu negócio?

E chegou a hora! Tenho certeza de que você estava esperando por esse momento. O conceito de ESG parece simples, mas implementá-lo dá trabalho! É difícil saber por onde começar, então se liga nos tópicos abaixo para conhecer uma forma de estrutura uma cultura ESG no seu negócio:

Monte um planejamento e defina metas

E como tudo no mundo corporativo, a primeira etapa é o planejamento! Então, comece a estudar sobre o conceito de ESG e entenda como outras empresas estão adotando as práticas em seus negócios.

A partir dessa análise, você pode entender como sua empresa pode colocar o ESG em prática. Defina um planejamento de implementação inicial e metas para conseguir acompanhar o desenrolar do processo.

Analise e aprimore processos

O processo de implementação de ESG é de otimização contínua. Cada empresa deve adotar o ESG de acordo com a sua atuação e necessidades. Não há uma receita de bolo!

Então, defina metas mensuráveis e analise frequentemente os impactos das mudanças implementadas. E não tenha medo de repensar e fazer os ajustes necessários para que a cultura ESG não morra após alguns meses.

Crie um conselho de ESG em seu negócio

Um fator que pode potencializar a criação de uma cultura ESG é a formação de um conselho. Junto com o RH, defina profissionais para trabalhar com foco em debate, planejamento, execução e análise de ações sustentáveis. Isso pode ajudar na inserção de um novo modelo de gestão mais sustentável como cultura dentro do seu negócio.

Quais as práticas de ESG o RH pode usar na gestão de pessoas?

Práticas de ESG estão cada vez mais presentes na gestão de pessoas, vamos analisar algumas das principais formas que o RH pode implementar isso:

Cuidado com a saúde e bem-estar

Cuidar do bem-estar dos colaboradores é uma grande responsabilidade social e faz parte do ESG. O RH pode desenvolver programas de saúde mental, oferecer benefícios competitivos de saúde, promover ações que incentivem um estilo de vida saudáveis e medidas para garantir um ambiente de trabalho seguro e positivo para todos.

Flexibilidade no Trabalho

Oferecer opções de trabalho flexíveis, como trabalho remoto ou horários flexíveis, pode reduzir o impacto ambiental e melhorar a qualidade de vida dos funcionários. Além de trazer benefícios para a empresa, como aumentar a produtividade e engajamento.

Incentivo à diversidade e inclusão

E claro que não poderia faltar uma das maiores responsabilidades sociais que as empresas têm de diversidade e inclusão. Isso significa que o RH pode garantir um ambiente de trabalho mais equitário e inclusivo, onde todos os funcionários se sintam respeitados e valorizados, independentemente de suas diversidades.

Piwi e ESG

Aqui na Piwi, temos o grande compromisso em ajudar as empresas e os gestores de RH no momento de pesquisar, comprar e gerenciar o plano de saúde e principais benefícios do mercado. Se você busca olhar para práticas de bem-estar e saúde para o seu time, conte sempre com a gente!